Laporkan Masalah

PERANCANGAN PETA STRATEGI YANG MENDUKUNG PENERAPAN BALANCED SCORECARD (Studi Kasus pada PT Madubaru)

IRVAN FAHDLI A, Prof. Dr. Goedono, M.B.A., C.M.A

2014 | Skripsi | AKUNTANSI

Persaingan antar perusahaan semakin lama akan semakin kompetitif. Hal ini membuat PT Madubaru harus merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang benar-benar dibutuhkan oleh perusahaan secara tepat. Balanced Scorecard dapat digunakan sebagai alat untuk merumuskan strategi yang benar-benar tepat bagi perusahaan. BSC menganjurkan adanya hubungan sebab-akibat antar sasaran strategik yang akan dibuat oleh perusahaan. Peta Strategi dapat digunakan untuk mempermudah anggota organisasi memahami strategi yang akan dilaksanakan oleh perusahan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang peta strategi untuk PT Madubaru yang sesuai dengan BSC. Peta strategi yang dihasilkan dari penelitian ini berasal dari analisa visi, misi, tujuan PT Madubaru serta strategi PT Madubaru. Hasil analisa tersebut akan menghasilkan sasaran-sasaran strategik yang akan menghasilkan peta strategi PT Madubaru berdasarkan BSC. Hubungan sebab-akibat antar sasaran strategik yang terdapat dalam peta tersebut telah dijelaskan secara rinci untuk mempermudah PT Madubaru memahaminya.

Competition between companies will be more competitive. This makes the PT Madubaru should formulate and implement a strategy that is really needed by the company appropriately. Balanced Scorecard can be used as a tool to formulate a strategy that is really appropriate for the company. BSC suggest a causal relationship between strategic objectives that will be made bay the company. Strategy maps can be used to help members of the organization to understand strategy that will be implemented by the company. This research aims to design a strategy map for PT Madubaru based on BSC. Strategy maps that generated from this study are based on alayzes of vision, mission, goals, and strategies PT Madubaru. The result of this analysis will produce strategic objectives that will make the strategy map for PT Madubaru. The causal relationship between strategic objectives have been described by the researcher to help PT Madubaru understand it.

Kata Kunci : SPM, Peta Strategi, Balanced Scorecard


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.