Laporkan Masalah

MITIGASI RISIKO OPERASIONAL MENDUKUNG RENCANA EKSPANSI BISNIS PADA PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI PT REKAYASA ENGINEERING

JURISTAMA PARTOGI SITOMPUL, Dr. Hargo Utomo, MBA, M.Com.

2015 | Tesis | S2 Manajemen

Studi ini bertujuan untuk mengukur risiko operasional PT Rekayasa Engineering terkait rencana ekspansi bisnis perusahaan. Risiko operasional menyangkut seluruh kegiatan yang mendukung berjalannya seluruh proyek jasa konstruksi, seperti Project Control, SDM, Information and Communication System, Procurement, dan Corporate Facility and Services. Penelitian ini dilakukan karena adanya indikasi peningkatan potensi risiko operasional PT Rekayasa Engineering. Peningkatan potensi risiko operasional merupakan suatu konsekuensi yang akan dihadapi oleh suatu perusahaan yang akan melakukan ekspansi bisnis yang dapat menjadi ancaman bagi efisiensi dan efektifitas operasional perusahaan selama ini. Oleh karena itu rencana mitigasi operasional merupakan suatu isu sentral yang harus dipersiapkan oleh PT Rekayasa Engineering untuk meminimalisasi potensi kerugian dan memaksimalkan keuntungan perusahaan. Enterprise Risk Management (ERM) digunakan sebagai dasar teori penelitian ini dimana Enterprise Risk Management (ERM) adalah alat analisis yang digunakan untuk menerapkan manajemen risiko dalam ruang lingkup suatu perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan mengidentifikasi risiko melalui wawancara dengan pihak-pihak yang bertanggung jawab atas kegiatan operasional perusahaan, dan didukung oleh data-data dokumentasi sekunder sebagai teori yang mendasari penelitian. Studi ini menyimpulkan bahwa kegiatan operasional perusahaan yang dilakukan belum menerapkan prinsip mitigasi risiko secara komprehensif dan terencana sebagai bagian dari prinsip pengendalian risiko dalam Enterprise Risk Management (ERM).

This study aims to asses the operational potential risks of PT Rekayasa Engineering related to the company's business expansion plans. Operational risk involves all activities that support the passage of the entire construction project, such as Project Control, Human Resource, Information and Communication System, Procurement, and Corporate Facility Services. This research was conducted as indications of an increase in the potential risk of the company's operations. Increased potential operational risk is a consequence that will be faced by a company that would do business expansion that could be a threat to the efficiency and effectiveness of the company's operations over the years. Therefore operational mitigation plan is a central issue that must be prepared to minimize potential losses and maximize corporate profits. Enterprise Risk Management (ERM) is used as the theoretical basis of this study in which the Enterprise Risk Management (ERM) is an analysis tool that is used to implement risk management within the scope of an enterprise. This research was carried out by identifying risks through interviews with the parties responsible for the operational activities of the company, and is supported by the data of secondary documentation as the underlying theory research. This study concluded that the company's operational activities undertaken not to apply the principle of comprehensive risk mitigation and planned as part of risk management principles in Enterprise Risk Management (ERM).

Kata Kunci : Analisis, manajemen risiko, ERM, mitigasi risiko operasional


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.