Pelaksanaan proyek pembangunan jaringan transmisi radio microwave “Axxxxx xx Project (XYZ) XXXX Xxxxxxx– Xxxx Xxxx” mengalami keterlambatan signifikan dari jadual pelaksanaan proyek yang sudah ditetapkan oleh Project Manager. Tujuan penelitian adalah melakukan identifikasi risiko, menentukan rencana mitigasi risiko, dan strategi respon melalui perlakuan resiko terhadap faktor-faktor risiko yang menjadi sumber keterlambatan pelaksanaan proyek. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis risiko proyek secara kualitatif mengikuti tahapan standar manajemen risiko ISO 31000, yang terdiri dari identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, dan perlakuan risiko. Analisis risiko secara kualitatif dilakukan terhadap matrik risiko sebagai hasil pemetaan faktor-faktor risiko proyek yang berhasil diidentifikasi, tingkat probabilitas, dampak, dan tingkat kritikal risiko, berdasarkan data archive proyek, hasil wawancara dan brainstorming dengan beberapa project stakeholders, serta expert judgement. Rencana mitigasi dan strategi respon risiko ditentukan berdasarkan hasil analisis risiko proyek secara kualitatif. Faktor-faktor risiko yang menjadi sumber keterlambatan proyek terdiri dari lima (5) klasifikasi resiko yang terdiri dari tujuh belas (17) faktor risiko. Risiko operasional terdiri dari sebelas (11) faktor risiko. Risiko engineering terdiri dari tiga (3) faktor risiko. Risiko pengadaan dan kontrak terdiri dari satu (1) faktor risiko. Risiko sosial terdiri dari satu (1) faktor risiko. Risiko peraturan dan hukum terdiri dari satu (1) faktor risiko. Rekomendasi rencana mitigasi risiko diberikan kepada tujuh belas (17) faktor-faktor risiko sesuai dengan urutan tingkat kritikal faktor-faktor risiko proyek. Strategi respon risiko melalui perlakuan risiko dengan cara menghindari risiko diberikan kepada dua (2) faktor risiko. Memindahkan risiko diberikan kepada tiga (3) faktor risiko. Mengendalikan atau mengurangi risiko diberikan kepada enam (6) faktor risiko. Perlakuan risiko dengan cara menerima risiko diberikan kepada enam (6) faktor risiko.

Implementation of development projects microwave radio transmission network Axxxxx xx Project (XYZ) XXXX Xxxxxxx– Xxxx Xxxx”has been delayed from the baseline schedule. The purpose of the research is to identify, define risks mitigation plan and the strategy of risk response (risk treatment) against risk factors are a source of delays in project implementation. The research method used is the qualitative project risk analysis is following the stages of risk management standard ISO 31000 that includes of risk identification, risk analysis, risk evaluation and risk treatment. The Qualitative risk analysis is used to analyze risk matrx as the result of mapping the risk factors identified, the degree of probability, impact, and the severity level of risk, refering to project archive, interviews and brainstorming with related project stakeholders, as well as an expert judgement. The risks mitigation plan and strategy risks respon are determined based on qualitative risk analysis results. Risk factors are source of delays consists of five (5) classification of risk with seventeen (17) risk factors. Operational risk consists of eleven (11) risk factors. Engineering risk consist of three (3) risk factors. Procurement and contractual risk consists of one (1) risk factors. Social risk consists of one (1) risk factors. Regulatory and legal risk consists of one (1) risk factors. Recommendation of risk mitigation plans given to seventeen (17) risk factors based on severity level of risk factors. The strategy of risk respon (risk treatment) by avoiding risk is given to two (2) risk factors. The transferring risk is given to three (3) risk factors. The mitigating risks is given to six (6) risk. The accepting risk is given to six (6) factors.

Kata Kunci : manajemen risiko, matrik risiko, analisis risiko kualitatif, transmisi radio microwave, jaringan telekomunikasi seluler, ISO 31000