Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh orientasi pemebelajaran karyawan dan transfer heuristik pemimpin terhadap kreativitas karyawan dengan menggunakan efikasi-diri kreatif sebagai variabel pemediasi. Penelitian ini dilakukan pada karyawan pada departemen operasioanal dan pemeliharaan pada perusahaan-perusahaan telekomunikasi di Indonesia. Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 132 yang didapatkan dari 194 kuesioner yang telah disebarkan. Metode analisis yang digunakan adalah regresi berganda dan regresi hirarkikal. Regresi berganda digunakan untuk menguji pengaruh orientasi pembelajaran karyawan dan heuristik transfer pemimpin pada kreativitas karyawan. Regresi hirarkikal digunakan untuk menguji efikasi-diri kreatif memediasi pengaruh orientasi pembelajaran karyawan dan transfer heuristik transfer pada kreativitas karyawan. Hasil pengujian menunjukkan bahwa transfer heuristik pemimpin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kreativitas karyawan, sedangkan orientasi pembelajaran karyawan tidak berpengaruh terhadap kreativitas karyawan. Selain itu, efikasi-diri kreatif tidak memediasi pengaruh orientasi pembelajaran karyawan dan transfer heuristik pemimpin pada kreativitas karyawan.

The purpose of this studi to examine the effect of learning orientation and leader heuristics transfer to employee creativity and examined their effects on employee creativity through employee creative self-efficacy. The research was conducted on employees in operational and maintenance department in telecommunication industry in Indonesia. Questionnare were distributed 194, but only 132 questionnare that can be used in this study. The analytical method used are multiple regression and hierarchical regression. Multiple regression was used to examined the influence of learning orientation and leader heuristics transfer on employee creativity. Hierarchical regression was used to examine creative self-efficacy mediates the effect of employee learning orientation and leader heuristics transfer on employee creativity. The results show that leader heuristics transfer positively and significantly related to employee creativity, while learning orientation has no effect on employee creativity. In addition, self-efficacy did not mediate the effect of creative learning orientation and transfer employees heuristic leader on employee creativity.

Kata Kunci : orientasi pembelajaran karyawan, transfer heuritik transfer, efikasidiri kreatif, kreativitas karyawan.