STRATEGI OPTIMALISASI KAS MENGANGGUR (IDLE CASH) DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH KABUPATEN ROKAN HULU

Penulis

Erwin Suhanda

Pembimbing: Dr. Samsubar Saleh, M.Soc.Sc.,


ABSTRACT: Local financial management plays an important role in governance, community (society, people) service and sustainable development. Through the financial management of regional especially regional cash management effectively dan efficiently, is expected to take the opportunity and creating opportunities in an effort to increase revenue of local original. The purpose of this study are: 1) Calculate the potential cash idle in the cash budget in an effort to increase revenue of local original in local government Rokan Hulu regency, 2) Formulate strategy / alternative strategies to minimize idle cash in local government finance Rokan Hulu regency. The data used in this study is the primary data in the form of unstructured interviews and distributing questionnaires to the respondents selected based on purposive sampling technique-judgment. And secondary data in the form of monthly reports actual revenues and expenditures Rokan Hulu district budgets (APBD) in 2010 through the General Cash Books (BKU) regions, data deposit rate per year in 2010, the monthly revenue reports in 2010, report deposit interest income in 2010, the financial report district Rokan Hulu 2010, Rokan Hulu district laws about the 2010 budget (APBD) and RPJP 2005 to 2025. Analysis tools are used, 1) the method BIGG (Building Institutions of Good Governance); 2) SWOT Analysis - SWOT matrix. The results showed 1) the calculation of potential and prediction of idle cash investment through deposits with interest of 8% on RiauKepri Bank, revenues of deposit interest earned of Rp 9,321,276,348.60,- greater than has been done by the district DPPKAD Rokan Hulu amounting to Rp 4029 .744.933, -. 2) optimization strategy idle cash in local finance management Rokan Hulu district is directed to use strategy II quadrant (SWOT diagrams) or ST strategy (SWOT matrix). Is despite facing various threats, the local government of district Rokan Hulu still has the strength of the internal aspect. The strategies implemented is to use force to take long-term opportunities by way of diversification strategies, among other: 1) maintain coordination is always harmonious, understanding local government apparatuses in general and in particular apparatuses DPPKAD Rokan Hulu district in the local financial management so that the threat of corruption, and regulatory change can be overcome and faced with either, 2) implement the regional financial information system technology (SIPKD)-based Internet to the entire SKPD and utilization of idle cash with its legal legitimacy (perbub number 7 / 2009). So that the threat of corruption (KKN) can be prevented, and the factor of weather conditions can turn out to be useful due to the idle cash.

INTISARI: Pengelolaan keuangan daerah memegang peranan penting dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan masyarakat dan pembangunan secara berkelanjutan. Melalui pengelolan keuangan daerah terutama pengelolaan kas daerah yang efektif dan efisien diharapkan mampu meraih kesempatan dan menciptakan peluan-peluang dalam upaya peningkatan pendaptan asli daerah (PAD). Tujuan penelitian ini adalah : 1) Menghitung potensi kas menganggur (idle cash) di anggaran kas dalam upaya peningkatan pendapatan asli daerah (PAD) Pemerintah Daerah Kabupaten Rokan Hulu; 2) Merumuskan strategi/alternatif strategi meminimalisasi kas menganggur (idle cash) di keuangan daerah pemerintah Kabupaten Rokan Hulu. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer berupa wawancara tidak terstruktur dan penyebaran kuesioner kepada responden terpilih berdasarkan teknik judgement-purposive sampling. Dan data sekunder yang berupa laporan bulanan realisasi penerimaan dan pengeluaran APBD kabupaten Rokan Hulu tahun 2010 melalui Buku Kas Umum (BKU) daerah, data suku bunga deposito per tahun tahun 2010, laporan PAD bulanan, laporan pendapatan bunga deposito tahun 2010, laporan keuangan daerah kabupaten Rokan Hulu 2010, peraturan daerah kabupaten Rokan Hulu tentang APBD 2010 dan RPJP 2005 – 2025. Alat analisis yang digunakan, yaitu 1) metode BIGG (Building Institutions of Good Governance); 2) Analisis SWOT – matrik SWOT. perhitungan potensi dan prediksi investasi kas menganggur ( Hasil penelitian menunjukkan 1) idle cash) dalam bentuk deposito berjangka pada Bank RiauKepri dengan tingkat bunga 8 persen diperoleh pendapatan jasa bunga deposito sejumlah Rp9.321.276.348,60,- lebih besar dibandingkan yang telah dilakukan oleh DPPKAD Kabupaten Rokan Hulu sejumlah Rp4.029.744.933,-. 2) Strategi optimalisasi kas menganggur dalam pengelolaan keuangan daerah Kabupaten Rokan Hulu diarahkan menggunakan strategi kuadran ke II diagram SWOT dan atau strategi ST (matriks SWOT). Adalah meskipun menghadapi berbagai ancaman, Pemerintah Daerah Kabupaten Rokan Hulu masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi, antara lain: 1) menjaga koordinasi tetap harmonis, kesepahaman aparatur pemda pada umumnya dan aparatur DPPKAD Kabupaten Rokan Hulu khususnya dalam pengelolaan keuangan daerah sehingga ancaman KKN, dan regulasi yang berubah-ubah bisa diatasi dan dihadapi dengan baik, 2) Menerapkan teknologi sistem informasi keuangan daerah (SIPKD) berbasis internet ke seluruh SKPD dan pemanfaatan kas menganggur dengan legitimasi hukumnya (perbub nomor 7/2009), sehingga ancaman KKN bisa dicegah, dan faktor kondisi cuaca bisa berbalik menjadi bermanfaat dikarenakan kas yang menganggur.

Kata kunci Kas Menganggur (Idle Cash), Pendapatan Bunga Deposito, PAD, Metode BIGG, Analisis SWOT
Program Studi UGM
No Inventaris 3494-H-2011
Deskripsi xiv, 97 p., bibl., ills., 29 cm.
Bahasa Indonesia
Jenis Tesis
Penerbit [Yogyakarta] : Universitas Gadjah Mada, 2012
Lokasi Perpustakaan Pusat UGM
File
  • Anda dapat mengecek ketersediaan versi cetak dari penelitian ini melalui petugas kami dengan mencatat nomor inventaris di atas (apabila ada)
  • Ketentuan Layanan:
    1. Pemustaka diperkenankan mengkopi cover, abstrak, daftar isi, bab pendahuluan, bab penutup/ kesimpulan, daftar pusatak
    2. Tidak diperbolehkan mengkopi Bab Tinjauan Pustaka, Bab Pembahasan dan Lampiran (data perusahaan/ lembaga tempat penelitian)
    3. Mengisi surat pernyataan, menyertakakan FC kartu identitas yang berlaku

<< kembali